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beplayiosbeplay体育app安卓召开经营工作会议
来源:本站 作者: 日期:2014-03-17 浏览次数:1718

 

1024下午,beplayiosbeplay体育app安卓专题召开经营工作会议,专题研究beplayios经营工作形势,部署下一阶段工作。各分beplay体育app安卓、器材经营部经理和财务部门等有关人员参加了会议。beplay体育app安卓缪纪银总经理和杜道前协理员到会并讲话提出工作要求。

会议由陈全生副总经理主持。会议首先传达学习了市局领导关于“集中精力抓好经营管理,提高工作业绩;抓好内部管理,学习外资等好的企业先进管理经验;创新企业文化,提升服务质量和形象”的指示要求。其次,通报了今年前三季度beplayios营业收入和利润情况,1-9月份6个分beplay体育app安卓共完成营业收入8644万元,按照年初下达的10910万元的经营指标,目前完成8644万元,进度为79%1-9月帐面利润为693万元。三是小结了前一阶段经营工作,重点部署了四季度具体工作。结合年末岁初beplayios合同处在周期性续签高峰等特点,在抓管理提质量的同时,及时走访客户单位,沟通协商做好服务费的调整追加,加大应收款催收到位。各分beplay体育app安卓经理简要介绍了各自情况,交流了经验做法,提出了工作中遇到的问题困难,商讨了对策措施,汇报了下一步工作打算。

最后,beplay体育app安卓领导就经营和管理等工作提出要求。

杜道前协理员讲了两点意见:首先,谈了四点感受。一是认为思想重视。参会的经理准备充分,讲事情讲到点子上,对问题有思考;二是成效明显。结合年初beplay体育app安卓下达的目标,对经营中的困难和挑战,做了大量工作。三是工作辛苦。处在经营工作的第一线,工作操心。四是目标艰巨。完成年度目标任务要花大气力下苦功夫。其次,谈了四点想法。一是思想认识要统一。做好稳定工作,搞好教育宣传。经营观念及时转变,提高管理质效;二是机制要转换,整合资源,形成工作全力;三是质地要提升。看到优势和不足,以质量求发展;四是效益要体现。处理好营业额与利润的关系,透过现象分析,提出对策办法。

缪纪银总经理认为召开经理例会分析经营情况,摆问题、查原因、找对策,部署工作,非常及时和必要。主要谈了四点意见:首先对各位负责人面对经营内忧外患敬业工作表示感谢,在市局正确领导下,上下一心通过不懈努力,做出出色的业绩;二是新班子刚组成,对下一步发展思路,随着工作的深入逐步交流。工作中有困难也有机遇,增强信心;三是加强学习。防止固定思维工作,创新工作新思路。四是对会议上提出的诸如劳资等方面几个问题,进行梳理整理,下一步进行专题研究。最后提出集中精力谋发展,聚精会神搞经营的要求,做到“三确保”:确保队伍不出事,确保经营不滑坡,确保工作不延误。

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